Value Based Leadership – czyli Ludzie pracują dla Ludzi,

to unikalny event edukacyjny adresowany dla Menedżerów Sprzedaży, Kierowników Regionalnych, Pracowników działów HR oraz Właścicieli firm chcących zwiększyć zaangażowanie pracowników budując kulturę organizacji opartą na wartości.

Miejsce: Airport Hotel Okęcie****

Ul. Komitetu Obrony Robotników 24, Warszawa

Termin: 5 grudnia 2018

Kup Bilet

Value Based Leadership

Employer Branding to nie kampania – to sposób myślenia

Wielka trójca wyzwań menedżera

Rotacja i brak pracowników to nie wyrok

Gdybym miał określić z czego składa się Value Based Leadership (VBL) to napisałbym, że jest to filozofia budowania zespołu oparta na trzech filarach, będących jednocześnie zakresem merytorycznym organizowanej konferencji:

Employer Branding to nie kampania - to sposób myślenia

Niektórym wydaje się, że za Employer Branding odpowiada Dział HR we współpracy z Działem Marketingu. Że pracownicy tych działów zlecą agencji EB przygotowanie kilku ciekawych projektów, przeprowadzenia kampanii komunikacyjnej oraz nieszablonowych działań rekrutacyjnych i już będzie można przybić sobie piątkę świętując sukces zbudowania wizerunku pracodawcy przyjaznego pracownikom.

Nic bardziej błędnego. Employer Branding to sposób myślenia. To sposób myślenia całej organizacji ze szczególnych wskazaniem na menedżerów liniowych. Truizmem jest powiedzenie, że ludzie przychodzą do firmy, a odchodzą od swoich bezpośrednich przełożonych.

Jednak to codzienne zachowania przełożonego w największym stopniu przekładają się na budowanie zaangażowania poszczególnych pracowników i całych zespołów.

W tej części szkolenia:

  • Poznasz model Pozytywnego Przywództwa, czyli zrozumiesz na czym polega rola lidera w dzisiejszych organizacjach,
  • Zrozumiesz na jak w praktyce stosować korzystać ze strategii budowania wartości w relacji z pracownikami,
  • Nauczysz się komunikacji wartości wewnątrz i na zewnątrz organizacji, 
  • Określisz działania, których wdrożenie w największym stopniu przełoży się do podniesienia zaangażowania w Twoim zespole,
Wielka trójca wyzwań menedżera

Trzy najważniejsze wyzwania lidera dzisiejszych czasów to:

  • Zarządzanie różnorodnością – różnice pokoleniowe, kulturowe czy najważniejsze z nich indywidualne jeszcze nigdy nie były tak bardzo widoczne jak w dzisiejszych czasach. Trend „bądź sobą” sprawia, że pracownicy chcą budować własną karierę z silną myślą o swoich własnych potrzebach.
  • Włączanie (inclusion) –  wraz z różnicami rośnie problem „wykluczeń” poszczególnych osób w organizacji. Menedżerowie we współczesnych zespołach już nie tylko odpowiadają za budowanie zgranych zespołów, ale przede wszystkim muszą zadbać o skuteczne włączenie do niego talentów, które często mają niższą potrzebę asymilacji. To wymaga dużej wrażliwości menedżerskiej i silnej koncentracji na wartości jednostki.
  • Kultura Zaufania – mówi się, że zaufanie to waluta przyszłości. Jednak co ważne zaufania można się nauczyć pod warunkiem, że zrozumiemy zachowania będące jego fundamentem.

W tej części szkolenia:

  • Zrozumiesz siłę ukrytą w skutecznym zarządzaniu różnorodnością,
  • Nauczysz się jak  połączyć szybkość i skuteczność działań z indywidualnym podejściem do pracowników.
  • Poznasz najczęstsze błędy liderów, które są powodem rujnowania zaufania w zespole,
Rotacja i brak pracowników to nie wyrok

Rekrutacja pracowników jeszcze nigdy nie była tak trudna jak w dzisiejszych czasach. Niska liczba aplikacji, rosnące oczekiwania kandydatów,  czy niecierpliwość na oczekiwaniu na decyzję o zatrudnieniu sprawiają, że wiele organizacji na pierwszym miejscu swoich wyzwań biznesowych stawia problemy z pozyskaniem właściwych pracowników.

Z drugiej strony są organizacje, a mówiąc dokładnie zespoły, które nie tylko nie borykają się z rotacją to jeszcze bardzo szybko i skutecznie zamykają rekrutacje na każdy pojawiający się wakat. Jak to się dzieje, że tam, gdzie wiele firm się gubi inni znajdują swoją szansę na zdobycie przewagi konkurencyjnej?

Uczestnicząc w tym bloku:

  • Poznasz sprawdzone strategie (oparte o przykłady polskich firm) pozyskiwania do firmy najlepszych pracowników,
  • Nauczysz się angażować swoich współpracowników w działania rekomendacyjne i zmieniać pracowników w „ambasadorów”Twojej firmy i zespołu,
  • Określisz jak komunikować wartość pracy w Twoim zespole, bo pozyskanie nowych pracowników nie jest odpowiedzialnością tylko działu HR. To menedżer liniowy w największym stopniu może przyczynić się do skuteczniejszego pozyskiwania talentów … bo w końcu „Ludzie pracują dla Ludzi”

Program

1. dzień

8:45 - 9:15

Poranna Kawa

9:15 - 11:30

Employer Branding to nie kampania - to sposób myślenia

11:30 - 12:00

Przerwa kawowa

12:00 - 14:15

Wielka trójca wyzwań menedżera

14:15 - 15:15

Przerwa obiadowa

15:15 - 17:30

Rotacja i brak pracowników to nie wyrok

Value Based Leadership rozpocznie się za:

Dostępne bilety

Bilet Jednodniowy Early Bird

Bilet zawiera:

  • Pełne wyżywienie
  • Przerwy kawowe
  • Certyfikat
  • After Party
  • Fantastyczna atmosfera




500 PLN*

*Cena netto

Kup Bilet

Bilet Jednodniowy

Bilet zawiera:

  • Pełne wyżywienie
  • Przerwy kawowe
  • Certyfikat
  • After Party
  • Fantastyczna atmosfera




1000 PLN*

*Cena netto

Kup Bilet

Bilet Jednodniowy LOJALNY

Bilet zawiera:

  • Pełne wyżywienie
  • Przerwy kawowe
  • Certyfikat
  • After Party
  • Fantastyczna atmosfera
Bilet przeznaczony dla Uczestników Value Based Selling:
Edycja I - 21 - 22 lutego 2018 r.
Edycja II - 22 - 23 maja 2018 r.

700 PLN*

*Cena netto

Kup Bilet

Bilet Dwudniowy Early Bird

Bilet zawiera:

  • Pełne wyżywienie
  • Przerwy kawowe
  • Certyfikat
  • After Party
  • Fantastyczna atmosfera
Bilet obejmuje uczestnictwo w wydarzeniach:
Value Based Social Selling - 04.12.2018
Value Based Leadership - 05.12.2018




900 PLN*

*Cena netto

Kup Bilet

Bilet Dwudniowy

Bilet zawiera:

  • Pełne wyżywienie
  • Przerwy kawowe
  • Certyfikat
  • After Party
  • Fantastyczna atmosfera
Bilet obejmuje uczestnictwo w wydarzeniach:
Value Based Social Selling - 04.12.2018
Value Based Leadership - 05.12.2018




1600 PLN*

*Cena netto

Kup Bilet

Bilet Dwudniowy LOJALNY

Bilet zawiera:

  • Pełne wyżywienie
  • Przerwy kawowe
  • Certyfikat
  • After Party
  • Fantastyczna atmosfera
Bilet przeznaczony dla Uczestników Value Based Selling:
Edycja I - 21 - 22 lutego 2018 r.
Edycja II - 22 - 23 maja 2018 r.
Bilet obejmuje uczestnictwo w wydarzeniach:
Value Based Social Selling - 04.12.2018
Value Based Leadership - 05.12.2018

1300 PLN*

*Cena netto

Kup Bilet

Relacje Video

Prowadzący - Wojciech Herra

Jeden z najbardziej inspirujących mówców w Polsce. Badacz zajmujący się psychologią mistrzostwa. Pracując w biznesie i sporcie prowadzi badania, analizy, wywiady ukierunkowane na uzyskanie odpowiedzi na pytanie co takiego sprawia, że niektórzy ludzie częściej osiągają sukcesy niż pozostali.

Na bazie wyników tych badań prowadzi wystąpienia, które w niezwykły sposób pokazują przenikanie się zasad rządzących światem sportu i biznesu.

Dowiedz się więcej Zobacz Video